Соловей Андрей Владимирович

Оптимизировал структуру компании сократил документооборот в 3 раза, снизил налоговую нагрузку.

Внедрил систему электронного согласования платежей сократил время обработки на 70%.

Доработал справочник поставщиков → сократил время на загрузку банковской выписки на 70%, автоматически получил отчет о движении денежных средств (ДДС).

Настроил в iiko ОПиУ, создал дэшборд для рейтингования торговых точек по фин.показателям +7 торговых точек

Разработал систему расчета плановой себестоимости по 50+ SKU

Провел АВС-анализ прибыльности продукции, что позволило:

Оптимизировать рецептуру 4 убыточных позиций (снижение затрат на 15%)

Повысить розничную цену топ-10 товаров на 10% без потери спроса

Переориентировать отдел продаж на фасованные продукты (+23% маржинальности)

Реорганизовал процессы работы с дебиторами:

Снизил просроченную ДЗ с 50% до 30% за 4 месяца

Оптимизировал кредитный портфель:

Открыл 2 кредитные линии

Получил безвозвратные кредиты на 6 млн руб. в период пандемии

Подготовил инвестиционный пакет для Фонда развития промышленности (40 млн руб.):

Организовал расчет калькуляции себестоимости:

Внедрил расчет себестоимости 15+ видов труб

Исключил из ассортимента 5 убыточных позиций (+30% к общей рентабельности)

Обосновал закупку оборудования (экструзионная линия, термопласт-автомат) с ROI 20%+

Достиг снижения норм расхода сырья на 7% (экономия 1.4 млн руб./мес.)

Инициировал выход на зарубежные рынки:

Запустил процесс сертификации VdS (Германия)

Разработал англоязычное коммерческое предложение для Малайзии

Разработал и внедрил управленческую отчетность по 4 направлениям: оптовая продажа свинины, производство мяса, логистика перевозок, поставки комбикормов

Создал автоматизированные формы расчета:

Рентабельности переработки живого скота

Автоматизировал реестр платежей (сокращение времени обработки на 40%)

Разработал для акционеров ежемесячные презентации финансовых результатов

Подготовил комплексную финансовую модель модернизации мясокомбината:

Обоснование увеличения мощности с 800 млн до 2.3 млрд руб./год

Организовал привлечение финансирования, кредитный портфель 90 млн руб. (2 банка-партнера)